A perenidade dos negocios de uma empresa, assim como a boa execucao de sua estrategia em curto, medio e longo prazos, depende de um cuidado especial com a sucessao em posicoes criticas de lideranca. Este livro aborda a sucessao do CEO e demais executivos do C-Level. Ele mostra ao leitor a importancia de a sucessao ser tratada como um processo, e nao um fato isolado no tempo. Um processo de sucessao deve (ou deveria) ser pensado, planejado e implementado a partir do primeiro dia em que o alto executivo assume sua cadeira. Esta obra responde a muitas duvidas e questionamentos que estao presentes na mente de empresarios, acionistas, conselheiros de administracao, CEOs, diretores e profissionais de Recursos Humanos, tais como: - Qual papel cabe ao Conselho de Administracao em um processo de sucessao? Quais sao os dilemas do alto executivo que deixara uma organizacao? - Quais sao os dilemas de quem ira ocupar a posicao de CEO? Quais as peculiaridades de um processo de sucessao em empresas familiares? Quais dificuldades e desafios surgem durante um processo de sucessao? - Como deve ser estruturado e conduzido o desenvolvimento de executivos? - O conteudo do livro e bastante balanceado entre reflexao, teoria e pratica e traz casos e experiencias de empresas e executivos brasileiros, tendo por base a experiencia de mais de trinta anos da autora como consultora em processos de sucessao de altos executivos em multinacionais e em grandes empresas brasileiras. Existem poucas obras em lingua portuguesa sobre sucessao. Ainda mais raras sao aquelas que retratam a realidade brasileira, de acordo com nossa cultura de gestao e negocios. Portanto, Rumo ao Topo e uma contribuicao inedita para ajudar a fortalecer os negocios no pais.