É comum gestores terem dificuldades em se manter atualizados com a imensa gama de fatores que influenciam a aprendizagem e gestão do conhecimento no mundo empresarial. Este livro analisa esses fatores, detalha as melhores práticas para a aprendizagem organizacional e apresenta estratégias para controlar e administrar o potencial máximo do conhecimento de uma empresa. A série pretende dar aos profissionais atuais as informações fundamentais necessárias para permanecerem competitivos em um mundo de mudanças rápidas e reúne as principais idéias e pensamentos que definiram a Harvard Business Review como leitura essencial para executivos ambiciosos em organizações em todo o mundo. Entre os principais artigos: Comunidades de Prática: A Fronteira Organizacional(Etienne C. Wenger e William M. Snyder) A Armadilha da Conversa Inteligente (Jeffrey Pfeffer e Robert I. Sutton) Equilibrismo: Como Capturar o Conhecimento sem Matá-lo (John Seely Brown e Paul Duguid) Qual a Sua Estratégia para a Gestão do Conhecimento? (Morten T. Hansen, Nitin Nohria e Thomas Tierney)