Na decada de 1980, Vicente Falconi, entao professor de Engenharia da UFMG, comecou a cruzar o Brasil para apresentar a empresarios conceitos inspirados na eficiencia das companhias japonesas e que eram praticamente desconhecidos no pais. O Professor levaria a combinacao poderosa de disciplina e foco financeiro para empresas como Gerdau, Sadia (depois BRF), Unibanco e dezenas de outras no Brasil e no exterior. Foi gracas a sua atuacao que gigantes globais como a cervejaria AB InBev aprenderam, por exemplo, a estabelecer e cobrar metas para todos os seus milhares de funcionarios. Na esfera publica, nenhum outro consultor brasileiro se tornaria tao influente. Nos ultimos 20 anos, Falconi se envolveu em projetos em diversos municipios e estados do pais. Ele foi um dos artifices do maior programa federal para reducao de consumo de energia eletrica, em 2001, quando o pais viveu o risco de um apagao as metas de consumo estabelecidas para clientes comerciais, industriais e residenciais foram ditadas por ele. Este livro relata em detalhes o pensamento e a trajetoria de Falconi, revelando os principios de lideranca e gestao que podem transformar organizacoes grandes ou pequenas, publicas ou privadas. A obra conta ainda os bastidores da consultoria criada por ele onde, algumas vezes, disputas de poder colocaram em xeque as licoes ensinadas pelo Professor.