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Cód. Produto: 267626

ORGANIZACAO ORIENTADA PARA ESTRATEGIA- COMO AS

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Editora:
117

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Os criadores da ferramenta revolucionaria de gerenciamento de desempenho chamada Balanced Scorecard introduzem uma nova abordagem que torna a estrategia um processo continuo de propriedade nao apenas da alta administracao, mas de todos.Em Organizacao Orientada para a Estrategia, Robert Kaplan e David Norton compartilham os resultados de dez anos de aprendizado e pesquisa em mais de 200 empresas que implementaram o Balanced Scorecard. Com base em mais de vinte estudos de caso detalhados - incluindo Mobil, CIGNA e AT & T Canada -, Kaplan e Norton ilustram como os adotantes do Balanced Scorecard levaram sua ferramenta inovadora para o proximo nivel. Essas organizacoes usaram o scorecard para criar uma estrutura de gerenciamento de desempenho inteiramente nova que coloca a estrategia no centro dos principais processos e sistemas de gerenciamento.Kaplan e Norton articulam os cinco principios-chave necessarios para construir organizacoes focadas em estrategia:1) Traduzir a estrategia em termos operacionais;2) Alinhar a organizacao a estrategia;3) Tornar a estrategia do trabalho cotidiano de todos;4) Tornar a estrategia um processo continuo;5) Mobilizar a mudanca atraves de uma lideranca forte e eficaz.
Autor(es):
KAPLAN, ROBERT S.
Dimensões:
23,0cm x 16,0cm x 2,0cm
Páginas:
416
Acabamento:
BROCHURA
ISBN:
9788550806020
Código:
267626
Código de barras:
9788550806020
Edição:
Ed. 1 / 2019
Data de Lançamento:
01/01/2019
Peso:
400
  • Informações do produto Seta - Abrir
    Os criadores da ferramenta revolucionaria de gerenciamento de desempenho chamada Balanced Scorecard introduzem uma nova abordagem que torna a estrategia um processo continuo de propriedade nao apenas da alta administracao, mas de todos.Em Organizacao Orientada para a Estrategia, Robert Kaplan e David Norton compartilham os resultados de dez anos de aprendizado e pesquisa em mais de 200 empresas que implementaram o Balanced Scorecard. Com base em mais de vinte estudos de caso detalhados - incluindo Mobil, CIGNA e AT & T Canada -, Kaplan e Norton ilustram como os adotantes do Balanced Scorecard levaram sua ferramenta inovadora para o proximo nivel. Essas organizacoes usaram o scorecard para criar uma estrutura de gerenciamento de desempenho inteiramente nova que coloca a estrategia no centro dos principais processos e sistemas de gerenciamento.Kaplan e Norton articulam os cinco principios-chave necessarios para construir organizacoes focadas em estrategia:1) Traduzir a estrategia em termos operacionais;2) Alinhar a organizacao a estrategia;3) Tornar a estrategia do trabalho cotidiano de todos;4) Tornar a estrategia um processo continuo;5) Mobilizar a mudanca atraves de uma lideranca forte e eficaz.
  • Especificações Seta - Abrir
    Autor(es):
    KAPLAN, ROBERT S.
    Dimensões:
    23,0cm x 16,0cm x 2,0cm
    Páginas:
    416
    Acabamento:
    BROCHURA
    ISBN:
    9788550806020
    Código:
    267626
    Código de barras:
    9788550806020
    Edição:
    Ed. 1 / 2019
    Data de Lançamento:
    01/01/2019
    Peso:
    400