O objetivo deste livro e apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orcamento aprovado. Nos dias de hoje, e muito dificil fazer estimativas adequadas e cumpri-las, por causa das inumeras mudancas a que os projetos sao submetidos. Muitos ja iniciam com um orcamento predeterminado, resultado de um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovacao, e devem adequar seu escopo e os recursos que serao utilizados a esse orcamento. Outros vao estabelecer o custo necessario para realizacao durante seu processo de planejamento, a medida que seu escopo vai sendo mais conhecido. Em ambos os casos, todos os recursos necessarios para terminar as atividades responsaveis por finalizar escopo previsto, com a qualidade definida, devem ser estimados e seus custos unitarios definidos. Feito isso, podemos consolidar os custos dos recursos de cada atividade em um orcamento, que funcionara como orcamento-base para o controle do projeto durante sua execucao.